Manchmal braucht es eine neue Richtung.
Ich begleite Sie, Klarheit zu finden und mutig Ihren eigenen Weg zu gestalten.
Egal, ob Sie sich beruflich neu orientieren wollen, in einem privaten Umbruch stecken oder sich selbst besser verstehen möchten – ich begleite Sie in diesem Prozess mit Empathie, Struktur und echtem Interesse an Ihrem Weg.
Organisationsentwicklung ist kein reines Strukturprojekt – sie betrifft Menschen, Beziehungen und Kommunikationsmuster. Deshalb arbeite ich ganzheitlich:
Ich beziehe Wechselwirkungen, Umfeld und Geschichte mit ein.
Ich arbeite sowohl mit Teams als auch mit einzelnen Führungskräften, Projektgruppen oder gesamten Organisationseinheiten. Dabei kommen verschiedene Formate zum Einsatz:
Unsere inneren Bilder formen unsere Realität, denn wir sehen, was wir erschaffen, und erschaffen, was wir sehen.
Achte auf deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf deine Gewohnheiten, denn sie werden dein Charakter.
Achte auf deinen Charakter, denn er wird dein Schicksal.
Einzelpersonen, Teams, Abteilungen oder bereichsübergreifende Gruppen
Themen:
Neues oder verändertes Team, strukturelle Veränderungen stören die Teamperformance, Firmenübernahme oder Führungswechsel, Vertrauen, Herausforderungen, …
Anliegen:
Teambuilding, Veränderungen ermöglichen, wie kommt man im Team zu gelebten Vereinbarungen, wie erhöht man Vertrauen, Onboardingprozesse begleiten, …
Die Beratung wird für jedes Anliegen in einem individuellen Gesamtpaket zusammengesetzt. Daher ist ein Erstgespräch zur Auftragsklärung wichtig.
Die Anzahl der Einheiten und Interventionen hängt von den jeweiligen Bedürfnissen und Zielen ab. In der Regel sind mehrere Einheiten notwendig, um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen.
Nein, es gibt keine bestimmten Voraussetzungen, um eine Beratung in Anspruch zu nehmen. Jede*r kann eine Beratung nutzen, um Unterstützung bei verschiedenen Team- und Organisationsthemen zu erhalten.
Die systemische Organisationsaufstellung ist eine Methode, die dazu dient, die Dynamik und Struktur von Organisationen sichtbar zu machen und mögliche Lösungsansätze für Probleme oder Herausforderungen zu identifizieren. Dabei werden die Beziehungen und Interaktionen zwischen den verschiedenen Elementen einer Organisation, wie z. B. Teams, Abteilungen oder Hierarchieebenen, aufgestellt und durch Stellvertreter*innen repräsentiert.
Typischerweise wird diese Methode in einem Gruppensetting durchgeführt, wobei die Teilnehmerinnen die Rolle von Stellvertreterinnen für verschiedene Teile der Organisation übernehmen. Durch gezielte Fragen und Anweisungen des Moderators werden die Stellvertreter*innen positioniert und können so die Dynamiken innerhalb der Organisation erlebbar machen.
Die Organisationsaufstellung ermöglicht es, verborgene Muster, Blockaden oder Konflikte innerhalb der Organisation aufzudecken und alternative Handlungsoptionen zu erkunden. Sie kann dazu beitragen, Veränderungsprozesse anzustoßen, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und die Effektivität der Organisation insgesamt zu steigern.
Alles, was wir besprechen, bleibt bei mir. Als diplomierter Lebens- und Sozialberater und Organisationsaufsteller unterliege ich der Verschwiegenheitspflicht lt. § 119 Abs. GewO.
Nein. Die eigenen Grenzen zu wahren, ist ganz wichtig, unabhängig davon, ob Einzel- oder Teamberatung. Jeder soll sich wohl und sicher fühlen, wenn wir gemeinsam die Grenzen der Komfortzone erweitern. Jeder teilt nur das, was er oder sie möchte.
Um Pünktlichkeit der Teilnehmer*innen wird gebeten. Ein Terminplan für die Anliegen der Organisation / des Teams wird vereinbart.
Terminabsagen sind im jeweiligen Auftrag vertraglich geregelt.
In unseren Beratungssettings steht das Anliegen im Mittelpunkt. Dementsprechend gibt es verschiedene Workshops, Interventionen, Trainings, Coachinggespräche etc.
Es ist entscheidend zu wissen, dass wir alle zusammenarbeiten müssen und dass jede Person bereit sein sollte, sich aktiv einzubringen und an der Lösung von Herausforderungen zu arbeiten.
Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit zu schaffen, Spannungen zu lösen und eine tragfähige Basis für zukünftige Zusammenarbeit zu gestalten.
